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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新经理入门必修班(精华版)
人气： 697
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：郑勇
课程分类：领导力
关键字：新任主管,新任经理 是用于员工辅导？2.辅导的目的；时机与方法3.因人而异的辅导4.演练点评，并归纳有效辅导员工的关键步骤第二章激励你的员工
新经理入门必修班(精华版)
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：郑勇
课程分类：领导力
关键字：新任主管,新任经理 是用于员工辅导？2.辅导的目的；时机与方法3.因人而异的辅导4.演练点评，并归纳有效辅导员工的关键步骤第二章激励你的员工
新经理入门必修班(精华版)
人气： 733
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：郑勇
课程分类：领导力
关键字：新任主管,新任经理 是用于员工辅导？2.辅导的目的；时机与方法3.因人而异的辅导4.演练点评，并归纳有效辅导员工的关键步骤第二章激励你的员工
新经理入门必修班(精华版)
人气： 744
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：郑勇
课程分类：领导力
关键字：新任主管,新任经理 是用于员工辅导？2.辅导的目的；时机与方法3.因人而异的辅导4.演练点评，并归纳有效辅导员工的关键步骤第二章激励你的员工
新经理入门必修班(精华版)
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：郑勇
课程分类：领导力
关键字：部门主管,领导力 是用于员工辅导？2.辅导的目的；时机与方法3.因人而异的辅导4.演练点评，并归纳有效辅导员工的关键步骤第二章激励你的员工
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 671
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：领导技能,主管培训 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 679
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：领导技能,主管培训 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 718
课程评分:
开课时间：2011-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：领导技能,主管培训 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 830
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：领导技能,主管培训 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：领导技能,主管培训 新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》 本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理明确职责和工作内…
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责》
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈云青 等
课程分类：领导力
关键字：管理培训 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：管理培训,领导技能 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责
人气： 745
课程评分:
开课时间：2012-03-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：管理培训,领导技能 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
新经理入门必修 模块一：《新经理的3大职责
人气： 765
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：陈云青等
课程分类：领导力
关键字：管理培训,领导技能 如何说服下属接受你的观点3.如何处理好与下属之间的矛盾与冲突4.如何领导不同类型的员工二：领导下属模拟训练第三章： 管理
必修 模块二：《新经理的4大技能》
人气： 1376
课程评分:
开课时间：2012-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导能力,管理能力 新经理入门必修 模块二：《新经理的4大技能》 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能：沟通、时间管理、高效会…
新人事经理必修班
人气： 814
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人事经理 资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模
新人事经理必修班
人气： 815
课程评分:
开课时间：2011-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人事管理,人事经理 资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模
新人事经理必修班
人气： 852
课程评分:
开课时间：2012-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人事管理,人事经理 资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模
新人事经理必修班
人气： 3090
课程评分:
开课时间：2011-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模
新销售经理必修
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2011-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翁晓康
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售技巧 变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策 4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售
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